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随后正式入驻微软创投的孵化基地

时间:2018-07-30 20:34 作者:jige188 编辑:jige188
  7年的出版行业从业中李熙了解到3~6岁孩子教育内容的数字化是最单薄的。而即便有大公司把教育内容做的再好,电子白板合作电脑软件的数字化手段下这种小学化的教学形式仍然无法真正让天分爱玩的孩子们互动起来。7年后他又转行跨界去做游戏,一晃又是5年,这个主意不断滋长,在他的脑袋里上演过无数个不同的版别,2012年头,这个主意现已像癌细胞相同在李熙的整个身体里扩散了,所以撸起袖子就有了HeyHa!——将体感技能和幼儿教育结合起来,走一条B2B2C的路,并且HeyHa在这条路上走的又快又稳。
 
  HeyHa团队的第一个家是在微软创投的孵化基地。
 
  2012年3月,微软推出了一个名为Kinect for Windows体感操作系统渠道,双方一拍即合。随后正式入驻微软创投的孵化基地,HeyHa也成为微软Kinect for Windows渠道在全球精选的14名“加速器”。从微软出来后转移到了中科院实验所,跟一群做形式辨认的博士团队一同持续研制。
 
  HeyHa的第一个重大选择发生在2014年3月。
 
  到14年3月份产品就开始反复迭代,由于最早走的是windows渠道,家庭操作太重,对硬件要求也比较高,不光是价格下不来,售后服务也搞不定。所以通过剧烈的团队协商,我们决议完全抛弃原有的形式,转到了Android系统渠道上,合作机顶盒和电视进行运作。下了决议后是一段七八个月的苦熬,这段时间里整个团队都在闭门开发,一向到14年底才完结比较老练的Android版产品。
 
  回归童心,让程序员去幼儿园是常有的事。
 
  现在整个团队总共50多人,光技能团队就有30多人,团队重技能是明显的。此外就是训练老师、课程设计研制人员,又由于HeyHa选用发展经销商的出售形式,所以只要4个出售。为了开宣布合适3~6岁孩子的教育产品,HeyHa团队常常会去幼儿园和小朋友沟通,李熙常常和团队成员们说的一句话是:你们一定要意识到HeyHa是为3~6岁孩子开发的教育产品,回归童心才干做出最好的产品。
 
  为幼儿互动教育引进的体感技能、语音辨认和图像辨认技能
 
  给国外游戏做外包的我国公司早在12年就接触到体感技能了,但游戏中触及的体感技能使用还较为浅层,在Xbox中也仅仅噱头。国外没有系统的大公司,国内也没有老练的公司。国内公司要么做外包,要么做政府展现项目。但HeyHa从讲堂教育到家庭学习一向在做,由于需求满意各个层次的需求,因此用尽体感技能所能,扎扎实实研究进
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